Farcaster dừng giấc mơ mạng xã hội Web3. Ảnh: Distribute
Trung tâm quyền lực mới của Farcaster
Farcaster đã chọn cách nói thẳng điều mà phần lớn các dự án social Web3 đang lảng tránh. Sau hơn 4 năm theo đuổi chiến lược “social-first”, đội ngũ lãnh đạo công ty buộc phải thừa nhận mô hình mạng xã hội phi tập trung đã không tạo ra được đà tăng trưởng đủ mạnh để trở thành một sản phẩm đại chúng.
Thực chất thì những dấu hiệu sa sút đã bộc lộ từ rất sớm. Hoạt động trên mạng xã hội Web3 của Farcaster bắt đầu “chạm đáy” từ cuối năm ngoái, chỉ vài tháng sau vòng gọi vốn Series A trị giá 150 triệu USD. Từ khoảng tháng 9/2024, mức độ tương tác suy giảm rõ rệt, tốc độ đăng bài chậm lại, trong khi người dùng dần mất hứng thú với các tính năng mạng xã hội thuần túy. Tất cả cho thấy cú xoay trục hôm nay không phải phản ứng tức thời, mà là hệ quả của một quá trình suy yếu kéo dài.
Thay vì tiếp tục duy trì một cấu trúc tăng trưởng yếu, Farcaster quyết định rẽ hướng, dồn toàn lực vào ví tiền mã hóa, mảng hiếm hoi cho thấy dấu hiệu tăng trưởng rõ rệt trong toàn bộ hệ sinh thái của họ.
Từ đây, toàn bộ cách thiết kế sản phẩm được tái cấu trúc xoay quanh ví. Ví không còn là công cụ phụ trợ, mà trở thành lớp hạ tầng cốt lõi: danh tính người dùng được gắn với ví on-chain, các mối quan hệ xã hội vận hành dựa trên dòng tiền, và tương tác xã hội sẽ được neo vào hoạt động tài chính.
Song song đó, Farcaster sẽ mở rộng chiến lược đa chuỗi, tích hợp BNB Chain và Solana bên cạnh Base và các mạng Layer-2 của Ethereum. Số liệu gần nhất phản ánh nền tảng đã vượt mốc hơn 100.000 ví được nạp tiền thực tế. Trong bối cảnh này, ví đang trở thành động cơ tăng trưởng mạnh nhất mà Farcaster từng sở hữu suốt 5 năm hoạt động.
Canh bạc sống còn
Song, không phải ai cũng dễ dàng chấp nhận hướng đi mới của dự án. Cộng đồng Farcaster đang bị chia rẽ rõ rệt. Một bộ phận coi đây là quyết định thực tế, thừa nhận rằng lý tưởng phi tập trung không thể nuôi sống một mạng xã hội. Phần còn lại nhìn nhận đây là sự từ bỏ bản sắc, nơi Farcaster từng được xem là một không gian xã hội phi tập trung, tách biệt khỏi áp lực lợi nhuận và giao dịch.
Áp lực tài chính là yếu tố không thể bỏ qua. Trong Q4/2025, Farcaster chỉ ghi nhận doanh thu 1,84 triệu USD, giảm 85% so với cùng kỳ. Những con số này không chỉ phản ánh khó khăn nội tại, mà còn bộc lộ vấn đề của toàn bộ mảng social Web3: chưa tồn tại một mô hình kinh doanh thực sự khả thi ở quy mô lớn.
Đáng chú ý, các nghiên cứu dữ liệu gần đây cũng chỉ ra một nghịch lý then chốt. Cơ chế thưởng bằng token có thể đẩy mạnh tương tác và số lượng người theo dõi, nhưng không kéo theo sự cải thiện tương ứng về chất lượng nội dung. Phần lớn các hoạt động “tip” diễn ra giữa những người vốn không có mối liên hệ trước đó, khiến tương tác xã hội dần mang màu sắc “giao dịch” hơn là kết nối.
Coin68 tổng hợp
